Melyik a leghosszabb távú üzleti terv egy családi vállalkozásban?

Melyik a leghosszabb távú üzleti terv egy családi vállalkozásban?

A tervezés valószínűleg egyidős az emberrel. Látjuk magunk körül, hogy akinek nincsenek tervei, annak szétesik az élete. A vállalkozásunkkal sincs ez másként. A tervezés bizony időrabló, fáradtságos munka. A befektetendő energia pedig exponenciálisan nő a tervezés időhorizontjának emelkedésével. Rengeteg kérdés felmerül a tervezés során: Mit tervezzünk meg egyáltalán? Milyen időtávra? Mi alapján tervezzünk? Kik vegyenek […]

HOGYAN CSINÁLJÁK A GENERÁCIÓVÁLTÁST A VÁLLALKOZÓ DINASZTIÁK?

HOGYAN CSINÁLJÁK A GENERÁCIÓVÁLTÁST A VÁLLALKOZÓ DINASZTIÁK?

A családi vállalatok szövetsége által szerevezett csúcs-konferenciák kihagyhatatlan része a generációváltásról szóló előadások és műhelybeszélgetések. Így volt ez idén is a Family Business Network International szervezet által Amsterdamban megrendezett három napos konferencián is amin én is részt vettem hallgatóként. A családi vállalkozások generációváltása kimeríthetetlen téma. Egyrészt érdekes emberi és családi történetek kerülnek ilyenkor felszínre, másrészt […]

„Nem tudom hol rontottam el!” – Tanuljunk a rossz példából is!

„Nem tudom hol rontottam el!” – Tanuljunk a rossz példából is!

A ma még mindig nyeregben ülő 70 feletti alapítók döntő többsége nagy bajban van. Sokaknak nem sikerült megoldaniuk időben az utódlást és most kétségbe esetten azt a megoldást választják, hogy árulják vállalkozásukat. Közben meg azon tanakodnak magukban, hogy mit rontottak el? A 40-es, 50-es években születettek nem tejszínhabos kakaón nőttek fel. Meghatározó gyerekkori élményük, hogy […]

A tabu témák veszélybe sodorhatják a családi vállalkozást

A tabu témák veszélybe sodorhatják a családi vállalkozást

Egy jó ismerősömmel (nevezzük Attilának) beszélgettünk arról, hogyan élte meg a családi vállalkozás a 2009-ben beköszöntő építőipart is súlyosan érintő gazdasági válságot.  A 90-es évek elején alapították meg bátyjával közösen a betéti társaságot. Az első évben Attila egyedül intézett mindent, mert bátyja még külföldön dolgozott. A cég jó ütemben fejlődött, Attila rátermett vezetőnek látszott. Amikor […]

Számíthatunk-e őszinte válaszokra az alkalmazottaktól egy helyzetfeltáró interjú alkalmával?

Számíthatunk-e őszinte válaszokra az alkalmazottaktól egy helyzetfeltáró interjú alkalmával?

A riport alanyok többsége kitüntetésnek és törődésnek éli meg, hogy valaki kíváncsi a véleményére és úgy érezi válaszaival hozzájárulhat a cég fejlődéséhez. Tapasztalataink szerint a közepes méretű családi vállalatok alkalmazottai őszinte válaszokat adnak. Kérdéseink nagy részében személyes helyzetükre és véleményükre vagyunk kíváncsiak. Sokat segít, ha a felmérés céljáról a tulajdonos előre tájékoztatja a dolgozókat. 6-8 […]

%d blogger ezt szereti: